Toma de Decisiones Bajo el Modelo Clásico.

Decisiones Empresariales Bajo el Modelo Clásico

Por. Licenciado Alexis Sifontes.

Universidad Fermín Toro

A lo largo de la Historia, el comportamiento empresarial ha sido en función de las decisiones tomadas por los encargados de gestionar la administración de las distintas áreas administrativas, productivas y de servicios de las organizaciones. En términos específicos los Gerentes en búsqueda del mejoramiento continuo de sus unidades de trabajo, deben realizar esfuerzos constantes para adaptar sus decisiones a la realidad del mundo globalizado.

En la actualidad en ninguna organización se toman decisiones sin valorar los efectos que la misma pueda generar, ya que puede incidir notablemente no solo en la rentabilidad de la organización como punto focal, sino que puede incidir de manera negativa en cualquier otra área de la empresa.

Esta situación que puede inducir a cambios inesperados en otras áreas de las empresas en función de decisiones que no se toman con criterio científico, ha generado en la comunidad empresarial, un mayor interés y atención en los asuntos que involucran una buena administración y gestión de las unidades de negocios, trayendo consigo efectos positivos que necesariamente se deben tomar en cuenta si realmente se quieren tomar decisiones acertadas y que puedan no solo aumentar el valor de la empresa como un todo sino que la organización pueda estar atenta por medio de su grupo Gerencial de la importancia de adaptar cambios oportunos en vías de cumplir con los planes establecidos por la misma.

Estos planes en su mayoría estratégicos merecen cada vez un mayor monitoreo administrativo, dada la importancia de ellos para garantizar la sobrevivencia de los negocios en un mundo globalizado en el cual la competitividad empresarial, es la base para la permanencia en el tiempo de las organizaciones, generando de esta manera la rentabilidad requerida para cumplir con todas las obligaciones contraídas por las mismas.

En vías de poder ser competitivo y mantener la Rentabilidad en un Sector productivo, las organizaciones, por medio de sus Gerentes, necesitan estar seguras de las decisiones que deben tomar. Por ello en la actualidad la mayoría se inclinan en tomar Decisiones bajo un modelo clásico. En el cual predomine la racionalidad como clave para el éxito en la solución de problemas; además que se garanticen la certeza en las acciones y en resultados esperados.

Este modelo clásico, como lo señala el Autor Harold Koontz (2.006); en su Texto administración una Perspectiva Global y empresarial; debe  basarse en tomar decisiones con información de calidad que permita un análisis preciso de la misma por parte del tomador de Decisiones.

Bajo este modelo no cabe duda que el investigador, en el caso especifico de un Gerente con Visión futurista, debe tomarse un tiempo prudencial para someter análisis su decisión y como seria el comportamiento de diversas áreas que guardan relación con el problema que se quiere solucionar, actuando para ello de manera objetiva para tener certeza de que la acción a tomar será la más correcta, sin dejarse llevar por la intuición; lo cual indica que debe ser analítico, actuar con seguridad, ser racional en sus proyecciones con el firme propósito de buscar el mejor rendimiento económico y operativo del área administrativa que lidera, contribuyendo así con el éxito Global de la Organización.